Bilan de mobilité interne
Dans le cadre d’une évolution interne, le bilan de mobilité interne est un outil pour accompagner et fiabiliser l’évolution d’un collaborateur vers de nouvelles fonctions, de nouvelles responsabilités.
| Objectifs1 |
 Mesurer la capacité du salarié à évoluer dans une nouvelle fonction au sein de l’entreprise Faire état de ses points forts et points sensibles actuels et ceux pour la fonction visée Faire prendre conscience au salarié de la réalité du poste auquel il candidate, ses difficultés et contraintes |
| Méthodologie2 |
Réception au cabinet, entretiens individuels de carrière Dégager les compétences, l’itinéraire, les acquis professionnels, les centres d’intérêts et les projets professionnels du salarié Tests de personnalité et d’aptitude intellectuelle adaptés à la fonction visée Dégager les attentes du salarié, les traits de personnalité, les motivations |
| Compte rendu et conclusion3 |
Rédaction du bilan de mobilité Principales recommandations Axes de progrès et préconisations |
| Restitution orale - Rapport4 |
Table ronde, en compagnie du salarié, d’un représentant des ressources humaines et responsable direct Echanges sur les résultats |
| Organisation5 |
Le collaborateur doit disposer de 4 heures au cabinet Rapport communiqué à l’entreprise sous 4 jours |